Ultimate LEADER & Winning TEAM

โปรแกรมฝึกอบรม  “ผู้นำยุคใหม่ และ ทีมแห่งชัยชนะ

ปัจจุบันผู้นำองค์กรธุรกิจหลายๆ แห่ง ได้จัดเสวนาร่วมกันจนพบว่า ในโลกแห่งการบริหารจัดการยุคใหม่นี้ จะต้องมีความสมดุลระหว่างเหตุผล (Rational Approach) และจิตใจ (Mental Approach)  โดยให้ความสำคัญทั้งการบริหารเชิงปริมาณ เพื่อการบรรลุเป้าหมายขององค์กร และไม่มองข้ามความสมดุลเชิงคุณภาพ ทางด้านจิตใจ และการทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข…

บริษัทชั้นนำหลายๆ แห่ง จึงให้ความสำคัญกับการบ่มเพาะวัฒนธรรมองค์กร หรือเรียกอีกอย่างว่า “การสร้างวัฒนธรรมทีม” ที่สนับสนุนให้ทุกคนในทีมงาน ทำงานร่วมกันด้วยความสามัคคี ก้าวไปในทิศทางเดียวกัน ช่วยเหลือเกื้อกูลกัน และต่างรับผิดชอบหน้าที่ของตนเอง เพื่อให้ทีมบรรลุเป้าหมายสูงสุดที่ได้กำหนดไว้

 

หากพูดถึงการสร้างวัฒนธรรมในทีมแอปเปิล… สตีฟ ให้ความสำคัญกับ

การจัดสัมมนา เพราะเขามองว่าการจัดสัมมนานอกสถานที่ เป็นโอกาสที่เยี่ยมยอด

ในการนำคนจากทุกฝ่าย ซึ่งอาจไม่ค่อยเจอกันให้มาพบกัน และช่วยสร้างความ

รู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของทีม เหมือนกับว่าทุกคนกำลังลงเรือลำเดียวกัน…

การตื่น กิน เล่น และระดมสมองด้วยกันตลอดการสัมมนา ทำให้ทุกคนในทีม

เกิดความรู้สึกผูกพันกัน มีคลื่นตรงกัน และพร้อมเคลื่อนไปในทิศทางเดียวกัน

ด้วยมิตรภาพ ความเคารพ และการช่วยเหลือซึ่งกันและกัน…

Jay Elliot

ที่มา : จากหนังสือ THE STEVE JOBS WAY (วิถีแห่งสตีฟ จอบส์)

เขียนโดย เจย์ เอลเลียต อดีตรองประธานบริษัทแอปเปิล

Ultimate LEADER & Winning TEAM  หรือโปรแกรมฝึกอบรม “ผู้นำยุคใหม่ และทีมแห่งชัยชนะ” ไม่ใช่การจัดกิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์ หรือ Walk Rally แบบที่หลายคนคุ้นเคย แต่โปรแกรมนี้เป็นโปรแกรมฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการอย่างเป็นกระบวนการ ที่ส่งมอบศาสตร์ของความเป็น “ผู้นำยุคใหม่” ผ่านกระบวนการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Workshop) และการหล่อหลอม “ทีมแห่งชัยชนะ” ด้วยกระบวนการ และบริบท (Context) ที่ลึกซึ้งด้านจิตใจ ซึ่งหาได้ยากในการฝึกอบรมในประเทศไทย…

โปรแกรมนี้ถูกออกแบบมาเพื่อเป็นทางเลือกใหม่ สำหรับองค์กรที่ต้องการเติมเต็มความสมดุลเชิงคุณภาพ (จิตใจ) ที่สามารถช่วยสนับสนุนความสมดุลเชิงปริมาณ (ผลลัพธ์) เพื่อความสำเร็จขององค์กรแบบยั่งยืน ด้วยรากฐานแห่งสายสัมพันธ์ ความรัก ความเข้าใจ และความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันของผู้เข้าร่วมอบรมทุกคน ที่ได้รับการติดปีกองค์ความรู้และทักษะผู้นำ บนหลักคิดของการให้ การช่วยเหลือแบ่งปัน และการทำงานร่วมกันเป็นทีม ฯลฯ

ระหว่างการฝึกอบรม “ผู้นำยุคใหม่ และทีมแห่งชัยชนะ” ผู้เข้าร่วมอบรมทุกคนจะได้พบว่า  เขาสามารถเป็น “ผู้นำ” ได้มากกว่าที่เขาเคยเป็น สามารถรักและเป็น “ที่รัก” ได้มากกว่าที่เขาเคยคิด  และเหนือสิ่งอื่นใด ทุกคนจะได้พบกับ “คุณค่า” ของตนเอง และคุณค่าในความเป็นมนุษย์ของกันและกัน แบบที่ไม่เคยพบมาก่อน…  การเปลี่ยนแปลงทางความคิดต่อตนเอง (Self-Concept) ในระดับบุคคลที่ยอดเยี่ยมนี้ จะสร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกในระดับองค์กร ให้พร้อมก้าวสู่ระดับต่อไป ด้วยพันธะสัญญาทางจิตใจที่ทุกคนร่วมกันสร้างขึ้นมา ทั้งต่อตนเอง และองค์กรที่เขาอาศัยอยู่

สิ่งที่ผู้เข้าร่วมสัมมนาจะได้เรียนรู้  (โปรแกรมเข้มข้น 2 วัน)

  • คุณลักษณะของ “ผู้นำ” ที่มีประสิทธิผลสูง
  • Growth Mindset แนวคิดสำคัญ ในการพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง
  • 10 คำถามทองคำ สำหรับผู้นำยุคใหม่ ที่นำไปใช้ได้จริงในโลกของการทำงาน
  • ประสบการณ์ตรงในการฝึกฝน “ภาวะผู้นำ” และการเป็น “ผู้นำที่พร้อมทำตาม” ผู้อื่น
  • ฝึกฝนการเป็นผู้รับ Feed Back ที่ดี และเรียนรู้แนวทางการเป็นผู้ให้ Feed Back ที่ยอดเยี่ยม
  • การพัฒนา “ภาวะผู้นำ” ระหว่างบุคคล บนแนวคิดแบบชนะ-ชนะ (Win-Win)
  • การให้ & การรับ (Give & Take) และแนวคิดของการเป็นผู้ให้ที่ประสบความสำเร็จ
  • แนวคิดของการทำงานเป็น “ทีม” (TEAM : Together Everyone Achieve More)
  • เรียนรู้ความแตกต่างของผู้คน เข้าใจเรา เข้าใจเขา และทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข
  • ส่งมอบประสบการณ์ในการระดมสมอง ผ่านกิจกรรมรูปแบบต่างๆ ที่ช่วยสร้างประสบการณ์ของการทำงานร่วมกันเป็นทีม
  • ยกระดับพลังงานแห่งความรักและความผูกพัน ผ่านกิจกรรมที่ทำให้ทุกคนรับรู้ถึงคุณค่าในตนเอง  การเคารพตัวเอง  และมีความมั่นคงในจิตใจมากพอที่จะรับรู้คุณค่าของผู้อื่น  รู้จักวิธีการส่งมอบความรักให้กับผู้อื่น  ด้วยบริบทที่ลึกซึ้ง ที่จะช่วยเติมเต็มคุณค่าซึ่งกันและกัน  และยกระดับสู่ความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันของผู้เข้ารับการฝึกอบรมทุกคน

 

กระบวนการเรียนรู้  เนื้อหาสำคัญ และกิจกรรมสำคัญ

  • กระบวนการเรียนรู้ เน้นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Workshop)  อย่างเป็นกระบวนการ
    • การแบ่งกลุ่มกิจกรรม เพื่อสร้างประสบการณ์ตรงในการแสดงภาวะผู้นำ, การฝึกฝนการเป็นผู้ตามที่ยอดเยี่ยม, การทำงานเป็นทีม, การระดมสมอง และฝึกฝนการมองจากมุมสูง
  • เนื้อหาสำคัญ
    • คุณลักษณะผู้นำ ที่มีประสิทธิผลสูง
    • หลักคิดของผู้นำ ครอบคลุมทั้ง Leader in ME และ Leader in TEAM
    • 10 คำถามทองคำ ของผู้นำยุคใหม่
    • โมเดลของทีมแห่งชัยชนะ และแนวคิดของการทำงานเป็นทีม
    • การให้ & การรับ และแนวคิดของการเป็นผู้ให้ที่ประสบความสำเร็จ
  • กิจกรรมสำคัญ
    • กิจกรรม “ขุมทรัพย์สุดขอบฟ้า” (การไล่ล่า 10 คำถามทองคำฯ)
    • กิจกรรม “การแสดงอัตลักษณ์” ของทีม (การทำงานเป็นทีม และการแสดงภาวะผู้นำ)
    • กิจกรรม “FOLLOW THE LEADER” (การแสดงภาวะผู้นำ และภาวะผู้ตาม)
    • กิจกรรมเกม “TEAM UNISON” (ความเป็นหนึ่งเดียวกันของทีม)
    • กิจกรรมเกม “WIN AS MUCH AS YOU CAN” (การปลูกฝังแนวคิดแบบ ชนะ-ชนะ)
    • กิจกรรม “LISTEN WITH HEART” (การฟังด้วยหัวใจ หนึ่งในคุณสมบัติผู้นำ)
    • กิจกรรม “CRITICAL THINKING” (พัฒนาทักษะการคิดเชิงวิเคราะห์)
    • กิจกรรม “GIVE & TAKE” (ส่งมอบแนวคิดของการเป็น “ผู้ให้” ที่ยอดเยี่ยม)
    • กิจกรรมเกม “ONE TEAM – ONE ACTION” (การระดมสมอง และการทำงานเป็นทีม)
    • กิจกรรม “รักหนักแน่น” (ยกระดับพลังงานแห่งความรัก & ความสามัคคีในหมู่คณะ)
    • กิจกรรมเพิ่มพลัง อื่นๆ…

GALLERY

รวมภาพบรรยากาศจัดอบรมคอร์ส Ultimate Leader & Winning Team นอกสถานที่ให้กับองค์การ เช่น Wongthai, EVES, นักการทูตใหม่ กระทรวง ตปท., Assumption Suksa School

ภาพบรรยากาศคอร์ส Ultimate Leader & Winning Team ที่จัดขึ้นที่ Wongthai

 

ภาพบรรยากาศคอร์ส Ultimate Leader & Winning Team ที่จัดขึ้นที่ EVES

 

ภาพบรรยากาศคอร์ส Ultimate Leader & Winning Team ที่จัดขึ้นที่ นักการทูตใหม่ กระทรวง ตปท.

 

ภาพบรรยากาศคอร์ส Ultimate Leader & Winning Team ที่จัดขึ้นที่ Assumption Suksa School

TESTIMONIAL

ตัวอย่างความประทับใจ จากคนในองค์กร ที่เข้าร่วมสัมมนา คอร์ส Ultimate LEADER & Winning TEAM

Loading